کوچ سازمانی با بابک (حسن) بادکوبه
کوچینگ سازمانی؛ مهندسی تحول و پیشبینیپذیر کردن رشد برندها
از عارضهیابی ساختار تا طراحی مسیر ارتقای بهرهوری؛ با تکیه بر تجربه مدیریت و کوچینگ برندهای پیشرو ایران، فرهنگ سازمانی خود را برای جهش کوانتومی آماده کنید.
کوچینگ سازمانی با بابک بادکوبه در تحلیل فرهنگ سازمانی تا طراحی مسیر رشد، توسعه مهارتهای رهبری، بهبود ارتباطات تیمی، افزایش انگیزه و ساختاردهی به فرآیندهای منابع انسانی به شما کمک خواهد کرد.
“از شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم تا طراحی و اجرای برنامههای کوچینگ، همهچیز را یکجا دریافت کنید.”
بابک (حسن) بادکوبه با سالها تجربه در حوزه کوچینگ سازمانی و توسعه کسبوکار، با کوچ سازمانی حرفهای راهکاری جامع برای رشد پایدار شرکتها ارائه میدهد: از توانمندسازی مدیران و پرورش رهبران آینده تا ارتقای بهرهوری تیمها، بهبود همکاری بین واحدها و ایجاد فرهنگ سازمانی همسو با اهداف استراتژیک سازمان شما.
- برگزاری جلسات کوچینگ در کمتر از ۱۴ روز کاری
- پایش و بازنگری مداوم برای رسیدن به اهداف
- هماهنگسازی تیمها با OKR و KPI سازمانی
اعتماد برند های پیشرو
چرا به کوچ سازمانی نیاز دارید؟
برای رشد پایدار، افزایش همافزایی تیمها و ساختن فرهنگی که موفقیت را پیشبینیپذیر میکند.
در جلسات کوچ سازمانی چه تحویل میگیرید؟
- تحلیل فرهنگ سازمانی و ارزشهای مشترک
- شناسایی نقاط قوت و ضعف تیمها
- تدوین اهداف فردی و تیمی (OKR/KPI)
- نقشه راه توسعه مهارتهای رهبری
- جلسات همترازی مدیران و کارکنان
- بهبود ارتباطات بینواحدی و رفع تعارض
- طراحی برنامههای انگیزشی و نگهداشت کارکنان
- پایش پیشرفت و بازخورد مستمر
- توسعه مهارتهای نرم (ارتباط، مدیریت زمان، مذاکره)
- گزارش نهایی و پیشنهادهای عملی برای بهبود
فرآیند همکاری
-
کشف
جلسه شناخت، گردآوری داده، تعیین اهداف و معیارهای موفقیت.
-
تحقیق
تحلیل بازار و رقبا، مصاحبه مشتری، تدوین بینشها.
-
طراحی
تهیه استراتژی، نقشه اجرا، بودجه و داشبورد.
-
اجرا و بهینهسازی
اسپرینتهای ۲ هفتهای، گزارشدهی و آزمون A/B.
نظرات کوچ سازمانی با بابک (حسن) بادکوبه
کوچینگ سازمانی چیست و چرا به آن نیاز دارید؟
چرا کوچ سازمانی پایه و اساس رشد پایدار است؟
- توسعه مهارتهای رهبری در مدیران میانی و ارشد
- شناسایی نقاط کور مدیریتی و حل تعارضات تیمی
- افزایش بهرهوری (Productivity) و انگیزه کارکنان
- همسویی عملکرد تیمها با اهداف سازمان (OKR و KPI)
- تقویت هوش هیجانی (EQ) در لایههای مختلف سازمان
مراحل اجرای فرآیند کوچینگ سازمانی حرفهای
- عارضهیابی سازمانی و تحلیل وضعیت موجود اولین گام، شناخت چالشهای پنهان در ساختار و فرهنگ سازمان است. در این مرحله با استفاده از ابزارهای ارزیابی ۳۶۰ درجه و مصاحبههای عمیق، گلوگاههای بهرهوری شناسایی میشوند.
- تعیین اهداف و شاخصهای کلیدی (KPI) کوچینگ بدون اندازهگیری معنا ندارد. در این مرحله، اهداف دقیق پروژه (مانند بهبود ارتباطات، افزایش فروش یا جانشینپروری) و معیارهای سنجش موفقیت مشخص میشوند.
- کوچینگ مدیران ارشد و اجرایی (Executive Coaching) تمرکز بر توسعه فردی مدیران برای تقویت قدرت تصمیمگیری، مدیریت بحران و رهبری الهامبخش. این مرحله قلب تپنده تحول در سازمان است.
- کوچینگ تیم و همافزایی گروهی برگزاری جلسات گروهی برای بهبود کار تیمی، شفافسازی نقشها و ایجاد انسجام بین واحدهای مختلف سازمان (مانند مارکتینگ، فروش و عملیات).
- پیادهسازی فرهنگ بازخورد و یادگیری ایجاد ساختاری که در آن کارکنان بتوانند به طور مداوم رشد کنند و مسئولیتپذیری (Accountability) به یک ارزش درونی تبدیل شود.
- مانیتورینگ و اندازهگیری نتایج تحلیل تغییرات رفتاری و عملکردی بر اساس شاخصهای تعیینشده در فاز اول و اطمینان از بازگشت سرمایه (ROI) پروژه کوچینگ.
انواع خدمات کوچینگ در سازمان
- کوچینگ رهبری (Leadership Coaching): برای پرورش رهبران آینده.
- کوچینگ عملکرد (Performance Coaching): برای افزایش کارایی تیمهای اجرایی.
- کوچینگ تحول (Transformation Coaching): برای مدیریت تغییر در ادغامها یا تغییر مدل کسبوکار.
- کوچینگ مهارتهای نرم: تقویت فنبیان، مذاکره و مدیریت زمان. هر سازمان بر اساس سطح بلوغ و چالشهای خود، به ترکیبی از این متدولوژیها نیاز دارد.
چرا باید کوچ سازمان خود را به بابک بادکوبه بسپارید؟
- صرفهجویی در هزینههای ناشی از خطای انسانی
- دسترسی به نگاه استراتژیک یک مدیر با سابقه در سطح ملی
- استفاده از متدهای بومیسازی شده برای بازار ایران
- تحول واقعی و ملموس در فرهنگ و سودآوری سازمان
- اجرای فرآیندها بر اساس دادههای دقیق و تحلیل روانشناختی
خدمات ما در کوچ سازمانی
- عارضهیابی و کالبدشکافی فرهنگ سازمانی
- برگزاری جلسات Executive Coaching برای مدیران عامل
- طراحی و پیادهسازی سیستمهای ارزیابی عملکرد
- تدوین نقشه راه جانشینپروری
- کارگاههای توسعه مهارتهای نرم و هوش هیجانی
- مشاوره و کوچینگ در زمان تغییرات ساختاری